伴随欧盟 “绿色协议” 持续落地，区域基础设施更新改造提速，中东欧市场迎来绿色能源转型与基建提质升级的发展机遇。

近期，苏交科集团联动西班牙子公司EPTISA 及罗马尼亚本地团队，在布加勒斯特开展系列属地化商务调研与战略对接，围绕新能源落地、水务环保技术本土化、传统基建全链条服务拓展三大方向，进一步夯实集团在东欧市场的业务根基。

新能源业务实现模式突破，光储项目落地打开增长空间

新能源是苏交科深耕罗马尼亚市场的核心赛道之一。苏交科与三一集团罗马尼亚属地企业深化业务协作，推动 95MW 光储一体化 PMC（项目管理承包）项目顺利落地。该项目成为重要标志性成果，实现苏交科海外新能源服务由 OE（业主工程师）向 PMC 项目管理承包模式的跨越，业务参与深度显著提升。

除已落地项目外，一批独立储能、光储一体化新项目商务洽谈正在有序推进。依托海内外协同机制，苏交科整合国内新能源技术力量与 EPTISA 跨国专业团队，优化跨境人员调配与技术保障方案，持续巩固在东欧新能源工程服务赛道的业务优势。

联动海外中资伙伴，共建欧洲能源产业协作生态

立足罗马尼亚布加勒斯特，苏交科联合 EPTISA 跨国团队，与中国华电海外投资有限公司欧亚区域总部开展专项交流对接。

参会各方共同研判中东欧新能源、基建行业市场走向，结合各自资源禀赋梳理业务契合点，就联合开拓欧洲能源市场达成重要共识。各方计划强化业务协同，合力搭建开放共赢的海外产业合作生态圈，共同挖掘中东欧能源基建市场机遇。

技术输出结合属地适配，构建基建水务全链条能力

依托欧盟基建升级、专项基金投资的政策红利，苏交科联合 EPTISA 罗马尼亚本地团队，围绕当地水务环保、交通基建市场开展多轮专题研讨，推动技术与业务模式的本地化适配。

一方面将国内成熟的水处理、水环境治理技术引入当地，结合罗马尼亚政策条件与项目实际需求完成本土化改造落地，补齐当地环保工程技术供给；另一方面瞄准当地道路、桥梁建设及存量改造需求，布局基建检测、全生命周期运维等新兴业务，逐步搭建起覆盖规划咨询、工程检测、后期运维的完整基建服务链条。

苏交科采用 “中国技术 + 本土运营经验” 的发展路径，充分释放海外子公司属地资源优势，把国内工程技术能力与欧洲本地市场规则相结合。以罗马尼亚作为重要支点，集团正深度参与中东欧绿色转型和基础设施建设进程，为中资企业出海欧洲提供可风险可控、质量过硬、成本集约的优质服务。