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苏交科 ∣ “强化设计先导拉动国际工程总承包”——朱晓宁副总裁在第八届国际基础设施投资与建设高峰论坛发表演讲
2017-06-03

      6月1日-2日,第八届国际基础设施投资与建设高峰论坛在澳门召开,本届论坛以“共建多元创新、产业联动、可持续的基础设施”为主题,吸引了63个国家和地区的1700多名业界精英与会,包括57名部长级官员,世界银行、亚洲基础设施投资银行等32家国际金融机构高管,以及国际承包商协会、承包商、设备制造商、咨询服务机构、产业链服务供应商等630多家单位企业代表。

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      苏交科集团副总裁朱晓宁出席了本次论坛,并受邀在本次论坛的平行论坛《创新合作,推动国际工程承包领域跨界整合》上发表了《跨国同业并购打造国际化企业集团,强化设计先导拉动国际工程总承包》的演讲。

      朱晓宁副总裁表示,中国承包商在海外工程EPC项目中往往因为中国设计规范不被国外监理和业主接受而导致设计审批缓慢的问题,苏交科并购西班牙设计公司EPTISA将有效解决中国承包商海外的设计痛点,同时为集团打开国际工程承包市场打开了大门。

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      以下为朱晓宁副总裁发言摘要:

      苏交科作为中国咨询企业的领头军,希望改变目前施工企业为主的国际总承包业务拓展模式,建立起以前期咨询策划为主,整合国内施工企业、全球金融机构、属地化支持企业等多方资源为客户提供具有竞争力的总承包业务解决方案。为中国总承包业务拓展出一条新的发展道路。

      通过并购整合,苏交科将中国承包商的需求与国际市场的规则进行融合创造出JSTI+EPTISA咨询联合体模式,为中国承包商进行全方位的服务,经过短短收购半年多的实践,这种模式对包括国内很多大型国际承包商在内的各类承包商带来了很大的吸引力。

      在通过并购整合成功的成为一家国际性咨询公司后,苏交科拥有的海外项目设计先导能力、海外分支机构市场开拓与项目获取能力、属地化生产能力、对中国国内政策的理解和应用能力、海外工程总承包的管理能力、灵活的融资能力与资源整合能力成为了苏交科开拓海外工程承包市场的六大核心能力。也具备了创建以咨询为龙头跨界整合的国际总承包工程业务拓展模式的能力基础。

      相关链接:

      国际基础设施投资与建设高峰论坛(简称:澳门国际基建论坛)是经中国商务部批准、由中国对外承包工程商会和澳门贸易投资促进局联合主办,聚焦国际基础设施投资与建设领域的热点和前沿话题,旨在为业界提供一个交流思想、获取信息、发现机遇、寻求合作的国际专业平台。

      作为国际知名的行业年度盛会,论坛每年吸引60 多个国家和地区的1500 余名嘉宾出席,其中与基础设施相关的部长级嘉宾40 余人。与会嘉宾来自政府部门、金融机构、工程承包、勘察设计、咨询服务、工程机械等相关领域。