3月13日，苏交科集团2017年绩效承诺大会在科研设计大楼成功召开。集团各业务院、子公司及各职能部门负责人，共计90余名高中层管理人员参会。董事长符冠华、轮值总裁李大鹏、副总裁朱绍玮、曹荣吉、张海军，业务院院长计月华、凌晨、马健飚及集团总裁助理何兴华、何淼等出席了本次会议。

      行政人力资源部副总经理王欣宣布了会议议程后，由总裁助理何淼深入解读了以战略为导向，聚焦战略目标实现的战略绩效管理流程，介绍2017年绩效指标优化内容，并阐述2017年将围绕激发组织活力、以奋斗者为本的高绩效、高薪酬导向等方面开展工作。

      随后由交通规划设计院、轨道交通设计院及信息板块、检测研究院、交通科学研究院、市政设计研究院、市场营销与项目投资及电力板块、国际及工程建设和职能体系八大板块的负责人及其带领的经营团队依次进行了2017年重点工作汇报，阐述了年度目标及主要措施。大家当场郑重签署了《2017年绩效承诺书》，宣读了绩效目标承诺誓词。会上，符冠华董事长还带领所有参会人员进行了《管理者文化与道德自律承诺》的庄严宣誓。

      轮值总裁李大鹏致辞表示，2017年对于苏交科和各位管理人员注定是不平凡的一年，我们编订的战略规划和战略目标将通过绩效考核真正落地。而绩效考核背后的目的不仅仅是为了完成指标，更重要的是通过考核手段为苏交科培养出高素质、高境界、高度团结，并能进行自我约束、自我激励的人才团队。李总裁鼓励大家要拥有宽阔的胸怀和开放的视角，努力吸引最优秀的人才加入我们的平台。

      最后，董事长符冠华发表了讲话。符董指出，“重视绩效”是苏交科核心价值观中践行最好的一项，在行业中已成为苏交科的特色文化。通过业绩而非资历来发掘、选拔人才，是我们企业可持续发展的强大动力。另一方面，提醒大家也要注意避免惟绩效观念，需要关注超越绩效指标的其他方面，譬如道德水准。我们要吸引更多道德观趋同的优秀人才加入苏交科，共同将苏交科打造成为奋斗者最理想的创业平台。