2015年5月4日，在苏交科集团股份有限公司揭牌仪式上，符冠华董事长宣布公司治理架构最新实践——轮值总裁制。王军华先生作为公司历史上第一位首席执行官（CEO），继续领导公司；副总裁朱晓宁先生任职公司首任轮值总裁。

　　对企业而言，所有曾经的成功都是阶段性的，组织的永续经营才是终极目标。而组织要想基业长青，必须解决好两个关键问题。一是要始终把握市场发展的潮流和趋势，及时而且成功地实现战略转型，城镇化、PPP、一带一路、高铁网建设，政府融资平台的调整、O2O、大数据、云计算、互联网+等等，作为处于变革时代的企业，苏交科需要从战略层面预见未来，战术层面实现规划；二是企业的“继任者计划”要始终选拔出适应未来的掌舵人，轮值总裁制就是为了解决企业基业长青必须面对的代际传承的问题。

　　苏交科《干部管理纲要》提出，实践是最好的培养。轮值总裁制之于苏交科意义深远，实践的结果对未来治理模式影响巨大。“再出发”的路上，苏交科不仅需要有开放的思维，更要有变革的勇气和能力。轮值总裁制是更高层次的“相马”、“赛马”，是充满胆略的管理实践和探索，也是对苏交科文化、理念和价值体系的再塑造。

　　王军华先生——苏交科首席执行官

　　朱晓宁先生——苏交科首任轮值总裁